مالی ہنگامی صورت حال کی صلاحیت ہے تباہ کرنے کے لئے آپ کے کاروبار اگر آپ محتاط نہیں ہیںاگرچہ ناکامی کی شرح کے لئے کے اکثر بڑھا چڑھا کر پیش ، یہ اب بھی نسبتا زیادہ: فیصد کے کاروبار میں ناکام رہتے ہیں پہلے سال کے اندر اندر, اور نصف کے بارے میں امریکہ کے کاروبار میں ناکام رہتے ہیں کے اندر اندر پانچ سال کے مطابق کرنے کے لئے اعداد و شمار کے بیورو سے لیبر کے اعداد و شمار. ان میں سے زیادہ تر ناکامیوں کا نتیجہ ہیں ، ایک پیچیدہ ترتیب کے عوامل ، کے طور پر ابتدائیہ ادیمیوں کی وضاحت ان کے کاروبار میں پوسٹ. ان عوامل میں شامل ہیں ایک مارکیٹ کی کمی کی ضرورت ہے, ایک مناسب ٹیم یا بھاری کے مقابلے میں ہے ۔ اس کے بعد وہاں سے باہر چلانے کے ، نقد ، دوسری-سب سے زیادہ حوالہ دیا عنصر میں یہ پوسٹ کے ساتھ انتیس فیصد کمپنیوں کے ہونے کا دعوی کیا اس کا تجربہ کرنے سے پہلے میں ناکام. ایک غیر متوقع طور پر اخراجات یا اچانک قیمت میں اضافہ ہے اکثر کے لئے ذمہ دار کمی ، اور یہ ہو سکتا ہے کہ فائنل میں توڑ نقطہ کہ ایک کاروبار کے لئے پہلے سے ہی جدوجہد کر رہی ہے ۔ تو, کیا صحیح راستہ کے ساتھ نمٹنے کے لئے ایک مالی ہنگامی صورت حال ایک کاروباری کے طور پر. ان کے بارے میں غور ماضی کی مثالیں معروف کے کہ تقریبا میں ناکام رہے کی وجہ سے مالی ہنگامی حالات کے لیکن ختم وصولی: کے اندر اندر سب سے پہلے دو سال کے شروع ، ، بانی فریڈرک سمتھ نے پایا ان کی کمپنی اتنے میں لاکھوں ڈالر کی قرض کی وجہ سے تیزی سے بڑھتی ہوئی ایندھن اخراجات ، وہ یہ تھا کہ تقریبا تیار کرنے کا اعلان دیوالیہ پن. جب کی نقد رقم کے ذخائر کیا گیا تھا ختم کرنے کے لئے صرف ڈالر کے ، ، کمپنی سے پوچھ شروع کر دیا پائلٹوں کو استعمال کرنے کے لئے ان کی ذاتی کریڈٹ کارڈ اور کے لئے ایندھن کے ان طیاروں. یہ اس وقت تھا کہ سمتھ جوا کھےلا آخری کمپنی کی بچت پر جو سچ ہے. لیکن حقیقی بچت فضل تھا ایک اضافی ڈالر گیارہ ملین فنڈنگ میں اور ایک برانڈ نئی اشتہاری مہم. دو سب سے زیادہ جاننا اور جدید ٹیک کمپنیوں کے ملک میں ، دونوں طرف سے شروع یلون کستوری ، تقریبا سامنا کرنا پڑا خاتمے کے تناظر میں کے اقتصادی کساد بازاری. کستوری خود بلومبرگ کو بتایا تھا کہ انہوں نے پیسے رکھنے کے لئے ایک کمپنی ، لیکن یقینی طور پر نہیں دونوں. پھر عوامل کا ایک مجموعہ کی اجازت کے لئے اس کے رکھنے کے دونوں کاروبار میں آپریشن شروع کرنے کے لئے, وہ فروخت کی سرمایہ کاری اور پوچھا کے سرمایہ کاروں کے لئے زیادہ سے زیادہ فنڈز. ایک نئی ڈالر. چھ ارب کے معاہدوں ناسا کی طرف سے رکھا ہے ، جس کے کی نہ صرف زندہ لیکن فروغ پزیر ہے. ایپل ایک کمپنی کی بنیاد رکھی جدت طرازی پر لیکن اس جدت غائب ہو کے طور پر ایپل کے لئے شروع کر دیا عمر کے بغیر کی قیادت کی بصیرت سٹیو جابس. کا ایک سلسلہ کے بعد ناکام مصنوعات ، مشکل مالی حالات اور بظاہر کوئی خیالات کے بننے کے لئے کس طرح ایک غالب ٹیک فورس کے ایک بار پھر ، کمپنی بحال ملازمتوں اور یہ ان کے مشن کو بحال کرنے کو بدعت کہ دیا تھا ، کمپنی کی کامیابی میں اس کے ابتدائی مراحل میں ہیں. چند سال کے بعد ایپل آئی پوڈ متعارف کرانے کے ، آئی ٹیونز سٹور اور, آخر میں, آئی فون, جن میں سے سب کی مدد لینے کے لئے ایپل کی طرف سے ایک بمشکل مستحکم ، ایک بار کامیاب کرنے کے لئے کمپنی کی ایک نئی قسم ٹیک وشال. کوڈیک کبھی نہیں اس کی اطلاع جلال کے دنوں میں کے طور پر ایک فوٹو گرافی وشال ، لیکن دیوالیہ پن کے لئے دائر کرنے کے بعد میں (کے تناظر میں ڈیجیٹل فوٹو گرافی انقلاب), یہ دیکھا ایک مہذب وصولی. ایک مکمل کارپوریٹ تنظیم نو اور نئے سرے سے توجہ کاروبار پر امیجنگ کی ضرورت رکھا ، کمپنی کی طرف سے بار بار اپنی غلطیوں اور اس نے ایک لڑائی کے موقع میں کامیابی کے لئے جدید ڈیجیٹل دور ہے ۔ منافع اور ترقی رہیں پتلی ، لیکن کمپنی کہ ایک طوفان ہے کر سکتے ہیں مالی طور پر تباہ کر دیا ہے ۔ ان ادیمیوں اور برانڈز لیا سخت اقدامات پیسے بچانے کے لئے بھی پوچھ ملازمین کے لئے قربانیوں کے لئے مشکل دھکا کی نئی فنڈنگ اور یکسر کو ان کمپنیوں. آپ بھی تیار کر سکتے ہیں کے لئے ایک مالی ہنگامی صورت حال میں پیشگی برقرار رکھنے کی طرف سے ایک ہنگامی فنڈ آپ کے کاروبار کے لئے, صرف آپ کو آپ کی ذاتی مالی معاملات. اگر آپ کے پاس کافی نقد رقم مقرر کر سکتے ہیں ، یہ ایک طرف اور, اگر نہیں ، تو ، آپ کو کھول سکتے ہیں ایک کاروبار کے کریڈٹ کی لائن ، لہذا آپ کو ہمیشہ فنڈز میں نل کرنے کے لئے.
